在深化改革中增強(qiáng)本領(lǐng)、突破瓶頸，做到有思路、有方法

要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，向管理要效能。深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有公司獨(dú)有的政治屬性和社會(huì)責(zé)任，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理機(jī)制。

要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，向思維要突破。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維，圍繞園區(qū)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，提前謀劃各類配套服務(wù)措施，健全合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，縱深推進(jìn)國(guó)企全面從嚴(yán)治黨。

要提升經(jīng)營(yíng)水平，向市場(chǎng)要活力。圍繞“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的市場(chǎng)化主體轉(zhuǎn)型，狠抓提質(zhì)增效、拓市增收，在服務(wù)園區(qū)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在攻堅(jiān)克難中砥礪作風(fēng)、淬煉本色，做到有韌勁、有恒心

要守牢“兩條底線”，筑牢發(fā)展根基。守牢資金安全生命線、紀(jì)律規(guī)矩高壓線，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，完善內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易、安全生產(chǎn)等工作全過程管理，真正實(shí)現(xiàn)制度管人、流程管事。

要打好“兩場(chǎng)硬仗”，破解歷史包袱。加快遺留問題處置，成立專班、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行“一案一策”“銷號(hào)管理”，推動(dòng)存量風(fēng)險(xiǎn)有序出清。

要錘煉“兩種作風(fēng)”，鍛造過硬隊(duì)伍。雷厲風(fēng)行，解決“從0到1”啟動(dòng)問題，要對(duì)既定目標(biāo)，立說立行、一抓到底。持之以恒，保障“從1到100”持續(xù)突破，要對(duì)復(fù)雜問題，做到久久為功、善作善成，在持續(xù)深耕中積累質(zhì)變。